Editorial Februar 2018: German Ross und Stephan Sparwasser

hinter uns liegen fast 21 Jahre Unternehmensentwicklung. Angesichts der Dauer könnte man meinen, bei uns Gründern stellt sich langsam das Gefühl ein, die endgültige Position auf dem Markt gefunden zu haben. Doch das will einfach nicht passieren. Stattdessen erleben wir immer wieder Veränderungen, an deren Ende sich das Gesicht des Hauses wandelt. Nicht alles können wir selbst bestimmen. Es kommt dabei auch darauf an, die im Leitbild festgehaltenen Visionen nicht aus dem Auge zu verlieren, um die Identität des Unternehmens zu wahren.

Wie in anderen Branchen ist die Personalgewinnung schwieriger geworden. Wir können aber nicht jeden Bewerber nehmen und nicht jeden Preis bezahlen, auch wenn dadurch nicht jede Nachbesetzung nahtlos gelingt. Dass inzwischen auch Therapeuten wieder zurückkommen, zeigt uns, dass unsere Maßstäbe bei den Richtigen gut ankommen.
 
Lange haben wir davon abgesehen, Präventionskurse anzubieten, weil die gesetzlichen Rahmenbedingungen der Vergangenheit zu wenig Aussicht auf nachhaltige Effekte boten. Mit einer neuen Zulassung für das Präventionskonzept der Deutschen Rentenversicherung bieten wir ab 2018 künftig eine Leistung an, die hinsichtlich Inhalt und Umfang die bekannten Angebote der Krankenversicherung deutlich übersteigt.
 
Im vergangenen Jahr haben wir mit der 4back-Rückentherapie ein innovatives Therapiekonzept im Angebot aufgenommen. Die ersten Ergebnisse bestätigen unsere hohen Erwartungen an die Effektivität der Therapie. In diesem Jahr werden wir weitere Angebote für das Betriebliche Gesundheitsmanagement als neuen Leistungsbereich des Unternehmens entwickeln, um damit die Arbeitgeberperspektive in unseren Leistungen noch stärker zu integrieren.

Herzliche Grüße

German Ross, Stephan Sparwasser